如何管理规划加气块设备生产厂
河南豫晖不仅是一家加气块设备生产厂家,供应商,更是提供加气块设备安装,调试,以及指导客户建厂,完善生产工艺为一体的综合性供应商。因此这里豫晖就来谈谈如何规划加气块生产做好统筹管理工作
加气块生产线,有各个生产环节工序,如物料的破碎,球磨,浇筑,切割等额,各环节生产能力不相同。加气块生产厂家综合生产能力,不由某个环节能力代表,而由各环节综合平衡后决定。一般来说,综合生产能力应该定在采取措施予以加强后的薄弱环节的水平上。
如果蒸压釜环节是各生产环节中的薄弱环节,即瓶颈,故综合生产能力定在蒸压釜能力水平上。后期通过技术手段提高蒸压釜设备性能,适当压缩养护周期,对于生产能力的带动是十分明显的。
此外再说明一下加气块生产厂家生产能力变化,一般来说工厂的设计生产能力,在生产初期是达不到的,以后逐渐接近并超过。各环节生产能力即可因设备磨损而下降,也可因操作工熟练程度上升或技革措施而上升。故生产一定年限后,应重新调查核算生产能力,这种能力,叫查定生产能力。一般情况下,十年差定一次为宜。
无论客户是选购加气块设备,还是生产工艺的选择或者管理方面的问题都可以拨打河南豫晖重工加气砖设备厂家,热线电话:13803857310。
创建时间 2016-04-14 作者 加气砖设备 浏览
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