2015年已经开启，对于加气砖设备生产厂家来说需要对去年的工作进行分析，总结。将去年做的好的地方保持继承下来，去年的出现的问题是否做好预防工作，在15年要杜绝再犯。影响加气砖设备生产的因素很多，我们要就要从点滴做起，从细节做起。

　　除了对去年的工作做好总结外，我们还要对15年做好全年的生产计划。下面我们就来详细的说说如何编制加气砖设备生产年度生产计划。

　　1. 编制加气砖设备年度生产计划的依据

　　1) 加气砖生产厂现有的生产能力

　　2) 销售市场预测。主要预测方法：市场供需变化情况分析;主要用户调查，去年同期和前期销售资料分析。

　　3) 已签订的长期和大批量供货合同

　　4) 原材料，动力供应能能力及预计变化情况

　　5) 上级主管部门对产量、品种、产值水平的初步要求。

　　2. 编制加气砖设备年度生产计划的方法、步骤

　　1)确定年计划生产日

　　年计划生产日=年日历天数-公休节假日-设备大、中修停产日-不可预估停产日。同时，应分集，年计划生产日为四个季计划生产日之和。

　　2)确定计划经济技术指标

　　主要有：日浇注模，加气砖设备制品总成品率、板材率等。

　　3)确定计划日产量

　　计划加气砖日产量(m³)=日浇筑模数*煤模m³数*加气砖总成品率

　　计划板材日产量(m³)=日浇筑模数*每模m³数*加气砖总成品率*计划板材率

　　4)确定计划期产量

　　计划年加气砖产量(m³)=计划加气砖日产量*年计划生产日

　　5)确定计划工业总产值

　　计划年工业总产值(万元)=Σ(计划加气砖年产量*不变价格)

　　+计划外售半成品年产值+计划工业性年产值

　　同时，要有分季计划总产值，年计划总产值为四个季计划总产值之和

　　6).确定年技术组织措施计划

　　包括：技术革新、技术工艺改进，设备维修，新产品试制、投入，车间组织调整，劳动力调整，车间及办组织责任形式，计件工资等。

       本文来自河南加气设备网www.posuijiyh.com。