人的思想容易受传统观念的影响和束缚，喜欢安稳、不求突破成为很多企业发展的诟病，他们不接受新的思想，对新思想抱着抵御心理，因此，在企业管理方面很难有所进步。还好一些创新性企业容易接受新思想，发展速度惊人，而一些传统企业，比如矿山机械行业，能够发展壮大的寥寥无几。
        当然，信息化不是万能的，在与业务和管控紧密融合之后才能发挥出作用。这其中也会经历大量的波折和风险，需要大量企业信息化从业人员持之以恒的努力，统一正确的思想观念。
        “企业能有信息化观念就很好，每家公司也不是一开始就有目前的规模和观念，各方面的管理、系统和应用都是一步一步做起来的，只有重视到一定程度才会在信息化方面做建设。”，“如果说一个新企业，刚刚有一定规模，基础架构首先要做好，比如域的规划，组织规章制度、策略和业务管理的流程。在此基础上，信息化建设也就会随之而来。而随着公司业务的发展，信息化工作也会一步步加强，从一开始只是满足业务需求，到现在我们更侧重于容灾方面的建设。”
        矿山机械行业属于比较传统的企业，一般比较重视生产、技术等方面的问题，对企业实现信息化发展总是不能提上日程。