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河南豫晖全面总结管理加气砖设备质量工作

  河南豫晖矿山机械有限公司生产加气砖设备三十多年,总结的全面质量管理工作概括起来是:一个过程,四个阶段,八个步骤和七种工具。简称为:“一、四、八、七”。今天先为大家分享“一”和“四”。

  一、加气砖设备全面质量管理的一个过程

  所谓一个过程,就是指加气砖设备生产全过程的质量管理,即从调查开始,经设计、制定参数、下达计划、生产、检验、交付使用。直到售后服务的全过程。它 包括提出目标、组织实施、指挥协调和检查控制等内容。管理人员在过程中主要发挥两个作用:一是作决策,即计划决策和刺激决策(指物质奖励);二是取得信 息,掌握重要的质量数据,作为决策的依据。

  二、加气砖设备全面质量管理的四个阶段

  所谓四个阶段,就是戴明环的P、D、C、A四个阶段,即计划、实施、检查、处理四个阶段。处理阶段是按照使用单位的意见和检查阶段中的评定意见,进行总结 处理,合理的编成标准,以备今后再次执行;不合理的和尚在讨论的意见移到下一工作计划中再循环。这种把整个质量管理活动划分为四个阶段而重复循环是美国质 量管理专家戴明博士提出的,亦戴明环。

  戴明环的特点有二:其一是大环套小环,一环扣一环,环环相约的制约环。其二是一个不断前进,不断提高的螺旋上升环,成功的经验订入规范、标准、规程;失败的或不成熟的转入下一循环再去解决。

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创建时间 2012-11-22 作者 加气砖设备 浏览 QQ留言 产品咨询 联系电话:13803857310
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